شماره روزنامه ۶۵۲۰
|

کارهای مهارتی و فنی فرصت‌های تازه‌ای ایجاد کرده‌اند، اما بعید است بتوانند به تنهایی اوضاع سخت بازار کار را دگرگون کنند

«ایمان سمیر» مانند بسیاری از هم‌نسلان خود، نگران این نیست که هوش مصنوعی ارزش مهارت فارغ‌التحصیلان دانشگاهی را از بین ببرد. این جوان ۱۹ ساله اهل اسلاو در بریتانیا، که بزرگ‌ترین مجموعه مرکز داده اروپا را در خود جای داده، در مراحل پایانی یک دوره کارآموزی سه ساله در شرکت «اکوئینیکس» است؛ شرکتی که…

پس از آنکه دستورات مستقیم شرکت‌ها و مدیران آنها به بازگشت کارکنان به محیط کار (پس از دورکاری‌های آغاز شده در دوران کرونا)، با نتایج ضد و نقیضی همراه شد، به نظر می‌رسد که اکنون استراتژی نامحسوس‌تری برای کشاندن کارکنان به ادارات و محیط کارشان دنبال می‌شود. اگر کارفرمایان تاکنون فقط بر ابزارهای فشار،…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۹۸

    چهارشنبه، ۰۹ مهر ۱۴۰۴
  • برنده بوروکراسی جدید کیست؟

    روزنامه شماره ۶۳۹۸

    واگرایی بهره‌وری و دستمزدها

    «گری‌هامل» و «میشل زنینی» در کتاب جدید خود با عنوان «انسان‌سالاری: ایجاد سازمان‌هایی به شگفت‌انگیزی انسان‌های درون آن» (Humanocracy)، به ارائه روش‌هایی برای عبور از بوروکراسی سازمانی و بازنگری در مدیریت رایج می‌پردازند. آنها تصویری تیره از بوروکراسی و مانع‌تراشی آن برای نبوغ و نوآوری ارائه می‌کنند و با استدلالی مبتنی بر آمار، راهکارهای خروج از این بن‌بست را پیشنهاد می‌دهند. در ادامه گزیده‌ای از این کتاب آورده شده است.
  • ضرورت «بوم مدیریت منابع انسانی»

    در دنیای امروز که سرعت تحولات تکنولوژیک و انتظارات سازمانی بی‌سابقه است، مدیریت منابع انسانی نقشی کلیدی و تحول‌آفرین بر عهده دارد. موفقیت سازمان‌ها به صورت مستقیم به نحوه استفاده بهینه و استراتژیک از منابع انسانی وابسته است.
  • رشد سازمان با بهبود مستمر

    بهبود مستمر یک شعار نیست، بلکه یک شیوه تفکر و سبک مدیریت است. این مفهوم می‌گوید: «هیچ فرآیند، محصول یا سازمانی کامل نیست و همیشه جایی برای بهتر شدن وجود دارد.»
۱